Não há nada mais emocionante do que começar seu próprio negócio. Com todos os tipos de tecnologia e inovação, é uma época muito empolgante para estar no setor de lavanderia também. Se você está pensando em abrir uma lavanderia ou já está no processo, provavelmente tem toneladas de perguntas.
É impossível inventar a receita perfeita da lavanderia ou estratégia infalível. No entanto, em todos os nossos anos de trabalho com investidores e proprietários de lavanderias como você, definitivamente vimos alguns pontos em comum entre lavanderias e investidores de sucesso. Com aquilo em mente,
1. Equipamentos de lavanderia comercial de alta qualidade
Obviamente, lavadoras-extratoras e secadoras são os pilares de qualquer negócio de lavanderia comercial. Você deseja procurar equipamentos feitos para durar com recursos avançados que irão melhorar sua operação e atrair clientes – como um sistema de pagamento baseado em aplicativo conveniente e um sistema integrado de gestão empresarial .
Fornecedor para lavanderia comercial em São Paulo
Contar com bons insumos e produtos é uma das garantias de bom funcionamento da lavanderia. Em São Paulo a BIOSAN é uma fábrica de produtos de limpeza, com diversos produtos de limpeza químicos sustentáveis para diversas áreas.
Vendemos diversos tipos de produtos de limpeza para lavanderia, entregando em diversas cidades do Estado de São Paulo.
2. Capital inicial
Qualquer empresa vai precisar de algum investimento financeiro para você começar. Quanto dinheiro você precisará para iniciar seu novo empreendimento de lavanderia automática depende muito de seu tamanho, localização, licenciamento, equipamento e vários outros fatores. Se você estiver comprando uma lavanderia existente, também precisará considerar o valor do negócio existente e qualquer possível remodelação ou renovação.
Franquia de lavanderia
No Brasil temos boas opções de franquias de lavanderia comerciais em diversos modelos. São desde as franquias de lavanderia caras para bairros nobres e lavanderias baratas.
Uma franquia de lavanderia barata custo cerca de R$ 40.000 e tem retorna na casa de 18 a 24 meses.
Já uma franquia mais cara pode chegar a R$ 200.000 e tempo de retorno de 36 meses.
Lavanderia com marca própria
Se você pretende abrir seu próprio negócio, o valor estimado para a abertura de uma lavanderia gira em torno de R$ 100 a R$ 150 mil.
Neste investimento estão incluídos custos o valor de aquisição de equipamentos, estrutura inicial do negócio, insumos, fluxo de caixa e a contratação inicial de pessoal.
Leve em consideração também os custos de divulgação e marketing para conquistar mais clientes.
3. Excelente localização
Localização, localização, localização. Não podemos enfatizar isso o suficiente na indústria de lavanderia. O maior fator para o sucesso de uma lavanderia operada por moedas é a localização. Como a maioria de seus clientes viverá a poucos quilômetros de sua lavanderia, você deve considerar os concorrentes próximos, a visibilidade, as comodidades e a demografia local.
4. Uma equipe forte
Você não pode fazer tudo – ponto final. Não importa o quão inteligente, capaz e experiente você seja, você é tão bom quanto a equipe que está atrás de você. A equipe certa oferecerá informações e conselhos valiosos, aliviará a carga de trabalho e, o mais importante, ajudará você e sua empresa a crescer. Geralmente, sua equipe de lavanderia será composta por uma variedade de funcionários internos e parceiros de negócios externos. Algumas pessoas importantes que você pode querer adicionar à sua equipe incluem:
- Um distribuidor de lavanderia confiável para ajudar com o reconhecimento de localização da lavanderia, financiamento de equipamentos de lavanderia comercial, projeto / layout da lavanderia , instalação de equipamentos e muito mais.
- Um advogado para ajudar com contratos e outras questões jurídicas.
- Um contador e / ou consultor financeiro para ajudar com impostos e outras despesas comerciais.
- Um treinador / mentor de negócios para trocar ideias e desafios.
- Funcionários de lavanderia que fornecem atendimento ao cliente de primeira linha.
- Um gerente de marketing ou agência de marketing que pode ajudá-lo a promover seu negócio de lavanderia para o público certo.
- Um gerente de limpeza e / ou manutenção que mantém a excelente aparência da lavanderia.
Lembre-se de que você deseja cercar-se de pessoas talentosas e trabalhadoras que tornarão você e sua empresa melhores.
5. Uma personalidade empreendedora
Quase nem é preciso dizer, mas vamos dizer de qualquer maneira: você tem que querer. Administrar uma empresa não é para todos. Qualquer empresário dirá que é preciso literalmente sangue, suor e lágrimas – especialmente quando você está apenas começando um negócio do chão.
Para ser um empresário, você precisa ter a motivação para ter sucesso e estar disposto a colocar o trabalho físico e emocional necessário para tornar o seu negócio de lavanderia bem-sucedido dia após dia. Você precisa ser organizado, dedicado e pronto para enfrentar qualquer desafio que surgir. Administrar uma lavanderia nem sempre é fácil, mas é sempre recompensador.
6. Uma mentalidade de aprendizagem
Quando se trata de administrar uma lavanderia, você nunca sabe o suficiente. Os melhores empresários e empreendedores são aqueles que adotam uma mentalidade de aprendizagem ao longo de suas carreiras e aprimoram continuamente suas habilidades. Na indústria de lavanderia, há constantemente novas tecnologias e inovações para aprender.
Além disso, existem tópicos abrangentes, como marketing, comunicação e liderança, que impactam os negócios em todos os níveis. Reserve um tempo para oportunidades de treinamento contínuo , eventos de networking e desenvolvimento profissional e para se manter atualizado com as tendências e percepções do setor de lavanderia. Sua empresa não pode crescer se você não crescer junto com ela.
7. Procure maneiras inovadoras de aumentar as ofertas de serviço
Expandir sua base de clientes pode ser difícil em um negócio que depende muito da localização. Mesmo se você tiver um serviço de coleta e entrega incrivelmente eficiente, seus clientes provavelmente ainda estarão dentro de um determinado raio geográfico de suas instalações – deixando você com um número bastante limitado de clientes em potencial.
Obviamente, a primeira resposta para esse problema é abrir mais locais, mas nem sempre isso é possível ou prudente. Expandir as ofertas de serviços, no entanto, pode ser uma maneira econômica de aumentar a receita dos clientes atuais e atrair novos negócios. Os serviços extras podem incluir:
- Recolha e entrega (se ainda não fizerem parte do seu negócio)
- Pressione e dobre
- Limpeza especializada
- Serviço de emergência
Encontre algo que você pode adicionar sem estender sua equipe ou seu orçamento e veja como funciona para você. Se o serviço for de alta qualidade, você impressionará sua base de clientes e criará oportunidades para novas aquisições.
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Na indústria de lavanderia, é sempre melhor estar superpreparado, portanto, certifique-se de que seu equipamento esteja atualizado quanto à manutenção e que seu armário de suprimentos nunca esteja quase vazio. Acompanhe quando as garantias da máquina acabam e procure os recursos de reparo locais que podem ajudá-lo em uma situação difícil. Resumindo: Faça tudo o que puder para evitar o tempo de inatividade.
